증권 + 종금업을 영위하고 있는 증권사는 두군데인데 동양종금증권은 2011년, 우리투자증권은 2009년 11월 까지 종금업무가 종료되며 신규허가는 날수 없는 구조입니다.

그리고 현재 종금업을 영위하는 종금사는 금호종금과 메리츠종금....

그런데 메리츠종금은 이미 메리츠금융그룹에 편입되는 관계로 변화의 여지가 없으며 금호종금만이 변화의 여지가 있습니다.

사례로 현재 동양종금증권의 순이익중 30%정도가 종금업무 관련해서 창출되는 이익이며 연간 약600억정도이며 2011년 이후에는 할수없습니다.

물론 종금업 라이센스는 규모의 경제를 갖춘 상위증권사가 보유했을때 충분한 효과를 볼수 있을것입니다.

이런 이유로 자본시장통합법 입안 마련때 미래에셋을 위시한 증권사들이 그렇게 종금업 신규허가를 끈질기게 요구했구요.

그렇다면 종금업 라이센스 가치는 얼마나 될까요? 개인적으로 최소 5,000억 이상 가치 [다양한 업무영역, 안정적 이익창출(고객이탈방지), 2011년이후 독과점적 성격 등..]가 있다는 판단입니다.

금호종금 인수한 우리PE 이인영 대표
"보험사·저축은행등 투자 검토"
내년까지 2,100억규모… '우리금융과 시너지효과 높이기'
금호종금, 계열사서 분리해 가치 높인뒤 매각·M&A 추진

생략...

금호종금 인수는 종금사 라이선스 가치가 높아질 것이란 판단 아래 이뤄졌고, 우리금융그룹 및 금호아시아나그룹의 시너지도 함께 고려됐다는 게 이 대표의 설명이다.

금호종금을 금호그룹 계열사에서 분리시키는 것도 성장 전략의 일환이다. 계열사 관계에 있으면 그만큼 제약이 많기 때문이다. 그는 “금호종금이 외국환 업무를 수행하게 되면 대우건설이 해외에 나갈 때 많은 도움이 될 것”이라며 “우리, 금호그룹과의 시너지만 잘 활용해도 기회는 많다”고 말했다. 장기적으로 금호종금의 가치가 높아지면 다른 금융사로 매각하거나 인수ㆍ합병(M&A)을 한다는 방침이다.

이 대표는 “외환 위기 이후 종금사들의 기능이 많이 축소돼 왔으며, 종금사들이 그룹에 속해있다 보니 종금사 고유의 업무를 살리지 못하고 부수적인 부서로 전락해 버렸다. 그러나 자본시장통합법을 앞두고 외국환 업무, 투자신탁업무 등 종금사 본연의 업무를 활성화 시키면 종금사의 가치는 한층 높아질 것.”이라고 내다봤다..

이 대표는 이어 “PEF의 목적은 기업의 ‘인수’가 아니라 ‘기업가치 제고’기 때문에 이제부터 본격적인 작업에 들어갈 예정이다. 가치가 높아지면 자산운용사나 저축은행을 자회사로 둘 수도 있고 증권사와 M&A를 할 수도 있을 것” 이라고 말했다. 그는 한국의 PEF 시장이 아직 도입기 단계지만 성장 가능성은 밝다고 예상했다 이 대표는 “PEF와 같은 금융서비스업은 미래의 핵심 산업이 될 전망”이라며 “경쟁력을 갖추고 해외로 진출하려면 국내에서 먼저 활성화돼야 한다”고 강조했다.

(우리은행 금호종금bw에 200억투자 이유)

우리은행 관계자는 "금호종금이 종금사 라이선스를 가지고 있어 최근 실적이 좋아지고 있어 투자를 결정했다"고 투자 이유를 설명했다.